Met alleen een lange memo, intranetbericht of een zeepkistmoment komt je er niet. Verandering vraagt om continue communicatie.

• Blijf het dialoog aangaan. Met gesprekken, een-op-een of binnen een team, kom je op gelijk informatieniveau. Iets dat alleen met schriftelijke communicatie nooit lukt.
• Door de urgentie (moeten veranderen), meerwaarde (willen veranderen) en mogelijkheden (kunnen veranderen) breed uit te dragen werk je continu aan het realiseren van de gewenste beweging.
• Bij elke stap die je zet denk na over hoe je de mensen vooraf kunt activeren zodat ze actief bij kunnen dragen aan een meeting/bijeenkomst.
• Maak het concreet. Een visie en missie is vaak een ver-van-mijn-bed show voor jouw mensen.
• Vertaal je boodschap door met aandacht voor alle verschillende functie, partijen en hun belangen.
• Kleine stappen gaan sneller dan één hele grote.
• Vier samen de successen en bekijk hoe elke succesfactor kan bijdragen aan de volgende stap.